班组是企业最基层的生产组织,也是企业内各项工作的落脚点和实施者。建设并管理好班组,充分发挥班组内每位成员的主观能动性,提高班组内员工的综合素质,可极大促进企业发展。随着补连塔选煤厂推进智能化选煤厂建设的日益深入,原管理方式已不匹配。通过与兄弟单位对标交流,学习借鉴调度室管理先进的班组建设管理经验和方法,结合补连塔选煤厂调度室的实际情况,制定了符合自身的班组建设管理,进一步提升补连塔选煤厂调度室班组建设管理水平,培育高素质、专业化员工队伍,增强凝聚力、执行力和战斗力,促进安全生产,实现降本增效,为打造精益型选煤厂奠定基础。