以神东煤炭洗选中心的物资库存为研究对象,分析库存管理存在的问题,对库存管理改善方案进行设计。对备件库存按照对应设备类型和3 a消耗情况分类统计常规备件和非常规备件。对同厂家不同时期、不同厂家同类型配件进行通用性分析,对比测算出相关备件需求数量,在压减冗余库存的同时,保证安全库存储量。基于洗选中心近3 a库存消耗记录、关键程度及规律性变化,建立以中心库、区域库和独立库为核心的三级库存管理模式,使备件库存结构趋于合理。亿吨级选煤厂集群管理模式为煤炭行业库存管理提供了新思路,提高生产效率,奠定企业可持续发展基础。