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主管
中国煤炭科工集团有限公司
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主办
煤炭科学研究总院有限公司
煤炭工业洁净煤工
程技术研究中心 -
主编
解强
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刊期
月刊
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ISSN
1006-6772
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CN
11-3676/TD
当前位置： 首页 > 2024年 第S1期
2024年 第S1期
118
57
作者：
- 王有栓
- 尚国银
单位：
- 国能神东煤炭集团神东监理有限责任公司 国能神东煤炭集团总调度室
摘要：
针对当前煤矿企业班组建设存在的班组成员参与度不高、归属感不强、缺乏持久稳定性和可推广性等问题，本着激发班组活力、提升员工积极性的目的，系统性提出了以安全文化、实干文化、标准文化、标杆文化、学习文化、创新文化、敬业文化、合作文化、奉献文化、保姆文化为内容的班组文化体系并推广实践。在班组制度硬管理的同时注入更多的文化软管理元素，旨在通过全面营造良好的班组文化氛围，不断提升班组员工的参与度、成就感、归属感和幸福感，变被动管理为主动管理，以全面提升班组综合实力和管理水平，从而保障企业各项工作的高效推进和健康发展。
关键词：
- 煤矿企业
- 班组建设
- 班组文化
- 体系构建
- 主动管理
图表：
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引用格式：
[1]王有栓,尚国银.大型煤矿企业班组文化构建与实践[J].洁净煤技术,2024,30(S1):739-742.
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